Mit Moderation läßt sich das Handeln der Mitarbeiter und Kollegen auch in komplexen Situationen steuern. Es wird Verständnis für Ziele und Zusammenhänge erzeugt, die Vorhaben werden mit den Interessen der Beteiligten verknüpft und Umsetzungsbarrieren vorgebaut.

Durch moderierte Gespräche lässt sich ohne großen Aufwand Orientierung geben, Fakten werden vermittelt und neue Überzeugungen entstehen. Moderierte Gespräche mobilisieren Besprechungen, die an schweigenden Zuhörern kranken. Moderierte Gespräche vermeiden die Beklemmung von Sitzungen, in denen das Eigentliche nicht angesprochen wird. Mit Moderieren lassen sich viele Beiträge generieren, die Überlegungen werden konstruktiv berücksichtigt und es wird Übereinstimung erzeugt. >

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